zaifaxiankeji@dodiscovery.com近日，泰山玻纖組織召開了MES及OA等信息化項目啟動大會。會議的主要目的是簡要總結前一階段的信息化工作，部署安排MES及OA等信息化項目的實施，明確責任、細化分工、全員發動，確保公司信息化工作再上新臺階。
泰山玻纖董事長、總經理唐志堯，中材股份副總裁、泰山玻纖黨委書記蘇逵等在家領導班子成員，泰山玻纖各相關單位負責人以及本次信息化項目實施單位的代表共計80余人參加了會議。會議由泰山玻纖副總經理趙恒剛主持。
趙恒剛簡要介紹了泰山玻纖信息化發展歷程和SAP一期項目實施及應用情況。他說，近年來公司信息化工作取得顯著成效，先后獲得工信部第一批智能制造試點以及入選工信部智能制造新模式項目。他指出，公司決策實施MES、OA系統等信息化項目，是為了更好地促使泰山玻纖內部從思維模式、管理模式上轉變，真正架起公司生產與管理的溝通橋梁，打造智能化工廠。他要求各單位要全員參與，充分發揮主人翁精神，積極主動做好配合協同工作，將各項工作利用信息化這條主線串聯起來，不斷發展提升、深化泰山玻纖信息化水平。他還代表公司宣布了本期項目的實施范圍、實施目標及信息化項目的組織機構、各團隊成員。
本次項目的實施商——再發現（北京）科技有限公司總經理曾河華先生簡要介紹了再發現公司的歷史沿革、公司資質實力、實施案例及經驗等，同時介紹了本次項目合作伙伴景同科技（SAP功能擴展）、上海永凱（APS排產），他表示要通過強強聯合、共同努力，確保本次項目的成功實施。
唐志堯做了重要講話。他首先強調了信息化建設的重要意義。他說，企業信息化建設是社會進步的要求、時代發展的要求、市場競爭的要求，沒有哪一種管理資源在提升管理效能、防范風險等方面比信息化更有效。其次，他用具體的事例詳細闡述了流程設計與員工習慣的關系，一方面要求項目實施單位的設計要合理有效，必須符合玻纖生產工藝的要求；另一方面要求員工為適應信息化的要求，必須改變既有的個人習慣，服從服務于信息化建設的大局。最后，他要求本次信息化項目實施要吸取以往的經驗教訓，充分認識、持續推動、全員努力，確保實施效果達到預期。
本次項目團隊的各項目經理對項目的實施內容、范圍和細節進行了宣貫：泰山玻纖副總工、滿莊分公司總經理沈彥明整體介紹了泰山玻纖信息化項目方案；再發現（北京）公司項目經理黃金英介紹了MES項目方案；瑞達博實公司項目經理劉帥介紹了OA項目方案；泰山玻纖采購總監蔡強介紹了上海漢得公司的SRM項目方案。
